“同话十三五 共谋新发展”系列访谈五

化环学院：促发展成亮点、求转强谱新篇

 

　　一走进化学与环境工程学院所在的向学楼，就会感受到浓郁的学习氛围。大楼正厅，摆放着专业介绍和教师介绍，张贴着和成才有关的格言警句，最引人注目的是考研录取同学的资料。看看考研同学目录，你会发现录取的学校档次还比较高。东侧的一排教室，挂着门帘，从窗户看过去桌上摆放的是小山似的书籍，就和大家看过的高三冲刺班教室一样。

 

　　说到自己学院考研的亮点，化环学院严平院长却显得非常低调，说这只是几年来学院的常规工作。而实际上，再听他的详细介绍，就会发现化环学院上上下下都为此付出了很多的努力。首先，他们的考研动员是从新生入学开始的，一进校就帮助有志深造的同学找准自己的人生目标。他们的做法是，密集邀请历届考研成功的校友回来给学弟学妹现身说法，让新同学既看到考研的希望，又看到学习的差距。同时，他们积极调动教师和校友资源，联系招生单位来校为学生作辅导报告，现场解决学生的疑问，让学生少走弯路。在学生复习期间，学院还自筹物品，慰问、鼓励学生，解决他们生活上的后顾之忧。成绩公榜之后，高学历老师又积极充当同学们的顾问，帮助他们通过面试、顺利入学。

 

　　关于教学科研工作，严院长说，作为“教学剩余综合改革”的第一批试点单位，化环学院的总体目标概括起来是“教学剩余促发展、舍大转强谱新篇”，展开之后包括以下主要步骤：要实行“产联研训赛”五位一体的复合人才培养模式，培养学生创新创业能力；支持教师开展教研、科研工作，倡导研教融合，以研促学；建好创新创业苗圃，浓厚创新创业氛围，鼓励科研成果“三进”（进教材、进课堂、进教学实验）；注重教学成果的总结凝练和推广应用，争取再获1-2项省级教学成果奖，努力实现国家级教学成果奖的突破，为强校做出自己的贡献。

 

　　在前不久结束的中国人民政治协商会议第十五届九江市委员会第一次会议上，严平院长以民盟九江市委会主委的身份当选为政协第十五届九江市委员会副主席。因此，他站在一个更新的高度、更具体的角度筹划学院的工作。他说，九江快速推进“新工业十年行动”，未来10年的目标是工业主营业务收入至2020年达到1万亿元，2025年达到2万亿元。因此，化环学院要着眼全局，挖掘自身潜能，发挥自身优势，把学校的“十三五规划”特别是“舍大转强”的目标和市里的“新工业十年行动”结合起来。化环学院要进一步密切、深化、拓展与本市湖口金沙湾、永修星火、濂溪区姑塘等化工园区的企业合作，深入企业对接，以企业需求为导向，在订单式人才培养、破解技术难题、研发新产品、申报科技项目、共建科研平台、促进现有科技成果转化等方面有所作为。

 

 

艺术学院：创新管理手段、凝聚教育特色

 

　　与严平院长的轻松不同，艺术学院吴维勇院长和王春生书记则略显沉重。他们说，艺术楼群竣工，标志着艺术学院的发展进入了全新的时期。以前工作做得不完善，还可以从硬件方便找找理由，现在学校把这么大的投入放到了艺术学院，各方面条件大大改善，再不做好工作就没有道理了。见面的一番话，让人充分感受到艺术学院领导班子身上的责任感。

 

　　不过，对于未来，艺术学院全体教职工依然信心满满。吴院长说，到2020年，艺术学院要做到办学规模协调发展，综合实力明显增强，人才培养水平全面提升，服务社会能力显著提高；重点特色专业达到省内同类院校先进水平；拥有一支高水平的“双师”型的师资队伍；加强内涵建设，提高人才培养的针对性；就业水平进入省内同等院校前列；非物质文化遗产保护与传承工作取得新的突破；建成一支高水平的交响乐团。

 

　　吴院长谈到，艺术学院是我校第一个从今年开始招收全本科学生的学院，这是艺术学院“转强”的一个具体步骤。艺术学院要着眼于提高教学质量，加强专业梯队与教学团队建设，造就高水平师资队伍。要加快人才引进和培养力度。在学校“视同”方案的政策保障下，积极引进和培养一批在行业中具有较大影响力的专业带头人和优秀骨干教师；继续鼓励教师考博并加大博士引进力度，力争到2020年，学院博士教师所占比例达到10%。

 

　　针对人们普遍认为艺术类学生比较散漫、不易管理的问题，吴院长和王书记都强调，要谆谆教导学生，不能把任性当个性。为此，艺术学院在师生中紧抓好习惯教育，尤其是抓教师，并以教师为榜样，促进学生好习惯的养成。他们建立新形势下的符合艺术学院自身特点的管理模式，创新学生宿舍管理方法，形成具有艺术学院特色的学生宿舍“社区化”管理模式，使学生回宿舍有回家的温馨感。从小处着手，形成良好的个人习惯，进而形成良好的班风、院风，最终促进学生的学习，促进学生的成才。学院还创办“国学素质兴趣班”，增强学生的国学素养，使他们成为一个有爱心、懂孝顺、讲诚信、有修养的社会公民。

 

　　吴院长和王书记反复强调，艺术教育要在实践中学，在实践中提高。所以，艺术学院既要走到全校师生中去，又要走出校门为社会服务。譬如打造一支高水平的交响乐队这项工作，就是把发挥音乐专业优势，从学生中挑选基础好的学生进行常规性的排练，打造一支高水平的交响乐团，确保能够定期在学校各校区乃至全九江地区、全省高校举办专场演出。这项举措如果成功实施，既能促进教学，又能扩大学校影响力，可谓多赢。

 

　　最后，回到开始的话题，吴院长的话语铿锵有力：“我们艺术学院将以优良的工作业绩，回报学校的投入！”