新华社江西向导专供 积极对标新时代教育新要求——新余学院“三个创新”建设高水平应用型本科院校

新余学院是赣鄱大地上一所年轻的本科高校，近年来，该校紧紧围绕立德树人根本义务，牢牢把握社会主义办学方向，积极对标新时代教育新要求，通过创新思政教育情势、创新校园文化形态、创新产教融合模式“三个创新”，赓续加快转型发展，取得了明显成绩。

2017年，在江西省高校思政工作督查中，新余学院以优秀成绩名列第一；在第一届江西省文明校园评比运动中，新余学院成功入选全省高校十大文明校园……

创新思政教育情势  构建“大思政”教学格局

近日，在新余学院马克思主义学院红色教育VR展厅内，门生们正进行“沉浸式”体验学习。

“八一路义、井冈烽火、飞夺泸定桥……一场场浴血之战，通过VR的体例呈现，带给我不一样的感官体验和认知体验。”文学与传媒学院徐雅同窗透露表现，“这种创新的情势，让‘红色教育’变得生动风趣。从来没有想过，大学思政课还能如许上。”

江西是片红色的地皮，围绕“传承红色基因”这一主题，新余学院将江西独特的红色文化资源引入大门生思想政治理论课教学。该学院行使新媒体、新技术，建成了红色教育VR课程体验中间，将VR技术融入思政课教学，为思政课注入了全新的活力。这种“虚实结合”的体验式教学，深受大门生的喜好，也起了较好的教育结果。

在红色教育VR展厅旁，还有一处“开放式图书阅览室”，这里无人值守、开放管理，书架上精选了5000册哲学人文社会科学经典图书，供门生自行取阅。以“开放式图书阅览室”为载体，新余学院定期举行“思想沙龙”，通过线上预约确定主题和人员、线下聚会组织演讲进行思想碰撞，再回到线上分享交流会实现共同成长，创造出一种全新的思想政治工作的“O2O模式”。

“真人图书馆”也是新余学院思想政治文化建设的紧张平台之一，不同于传统的书籍借阅，它是将“真人图书”“借”来与读者进行面对面地沟通，在互动中凝听真人故事、感悟多样人生。

“一小我就是一本书”。2014年以来，新余学院“真人图书馆”已举办了45期，约请了百余位嘉宾与门生面对面交流，2000余位门生参与其中。

2015年，新余学院“真人图书馆”运动获第八届全国高校校园文化建设良好成果评比良好奖；2017年，新余学院精心打造的“党建+真人图书馆”特色案例，荣获全省高校下层党建工作良好案例一等奖。

“高校是引人以大道、启人以大智的紧张场所，假如把黉舍硬件投入、学科建设、科研成果看作是硬义务，那么思想建设就是软指标。” 新余学院党委书记刘冬说，通过推进体系体例机制创新、评聘考核机制创新、思政课教学创新、校园文化建设创新，着力构建“大思政”格局，把思政工作贯穿教育教学全程，从而实现全过程、全方位育人。

创新校园文化形态  打造“最关爱门生校园”

在2017级复活军训成果检阅仪式上，出现了如许温馨的一幕：伴随着《生日快乐歌》，9位同窗在全体参训师生的祝福声中，走向主席台，接过黉舍为他们预备的生日礼物。

近年来，新余学院秉承“以人为本”的宗旨，加大门生人文关怀，极大地提拔了黉舍的凝聚力。“最关爱门生校园”已成为新余学院的亮丽咭片。

“教育表现于渺小，管理表现于埋头，至心真情的支出，终将点亮每个门生的心里世界。”新余学院党委副书记刘晓燕说。

在关爱门生的同时，新余学院还关注门生成长。黉舍树立“服务育人”的理念，坚持以门生为主体，进一步增强“大门生事务中间”“大门生运动中间”“门生就业服务中间”“大门生创业孵化中间”等的建设，为门生成长成才创造了优秀的条件。

其中，大门生事务中间目前已有教务处、团委、后勤处、保卫处、当代教育中间、学工处等六个部门的30个服务项目入驻。中间运行6个月来，共为门生办理各类事务近9000人次，高效快捷方便的“一站式”服务，切实解决了门生学习、工作、生活中的现实困难，也因此广受师生的好评。

大门生事务中间的成立，改变了黉舍传统管理模式，它不仅是教育的阵地、咨询的窗口、办事的平台，更像是一个“门生之家”。

为了让门生更有获得感，新余学院还积极开展“周末文化广场”运动，作为第一课堂的增补和延长，“周末文化广场”运动每两周举办一次，由各二级学院轮流承办，每期确定一个主题，涵盖了文艺汇演、门生综合素质能力展示、文化知识竞赛等门生喜闻乐见的情势。如：文学与传媒学院承办的谷雨诗会、建筑工程学院承办的鲁班文化运动、外国语学院承办的外语文化节等等。

现在，“周末文化广场”运动也已经成为黉舍一道亮丽的风景线，成为全校师生的精神“大餐”，成了黉舍校园文化的精品。

举办‘周末文化广场’运动，门生既是组织者，又是参与者。在此过程中，门生的组织沟通能力得到了进步，小我能力也得到了成长。

创新产教融合模式  让专业链对接产业链

“3年前，我怀揣梦想进入新余学院；现在，梦想终于照进了实际。”韦倩男是新余学院艺术学院14级环境艺术设计专业门生，也是一木艺术设计有限公司的创立者。谈到本身的母校，韦倩男的自大之情溢于言表。“在这里，我不仅文化素养得到了提拔，实践能力也得到了进步，创业梦终于实现了。”

在韦倩男看来，新余学院在看重自身转型发展过程中，也很正视对门生的指导。一木设计就是黉舍指导门生创新创业的典型案例之一。

从为全院免费安装学习软件，到为学院大主干培训运动设计LOGO；从为创客工厂设计标志，到为新余市设计“工小美”动漫形象……从最初的蹒跚起步，到如今的壮健前行，韦倩男和她的一木设计，追随着黉舍转型发展的脚步，稳扎稳打也迈出了坚实的步伐。

“要适应新时代教育的新要求，我们必须清楚培养什么样的人、如何培养人和为谁培养人。”围绕这个根本题目，黉舍向导的办学思路很清晰。

作为一所江西地方本科院校，近年来，新余学院紧紧围绕“对接地方上风产业，服务行业发展大局”的办学思路，周全推进黉舍的转型发展工作。目前，黉舍已形成新能源类、装备制造类、信息通信类、管理服务类和文化创意类五个专业集群。

此外，黉舍先后与复兴通信、中软国际、用友新道、万霆科技等大型企业签订了产教融合、校企合作协议，共建人才培养实习实训教育基地。

2017年初，黉舍还出台了《新余学院“11311工程”实施方案》，启动以“产教融合、校企合作”为核心的“11311工程”，要求各二级学院和一个地方当局部门或单位进行结对，一个行业协会进行结对，三家企业进行深度合作，一所国内外应用型本科院校的二级学院进行结对以及一所科研院所进行结对。

自“11311工程”实施以来，各项工作稳步推进，截止目前，各二级学院完成合作签约单位91家，其中地方当局部门或单位9家，行业协会8个，深度合作企业33家，科研院所8个，高校10所。

一向以来，黉舍坚持产教融合、校企合作、协同创新、协同育人，赓续提拔黉舍服务地方社会经济发展能力。将来，黉舍将赓续探索新的办学路径，让创新链对接国家战略必要，专业链对接地方产业需求，立足新余，服务江西，辐射全国，为区域经济社会发展提供人才保障和智力支持，把黉舍建设成为特色光显的高水平应用型本科院校。（沈玉婷）